内部培养，长线规划，创造工作乐趣
以满足企业发展需求为目标的人才供应机制
凯德置地建立了以满足企业发展需求为目标的人才供应机制，而非短视地以补缺为目的聘请员工。为此凯德置地实行了“青年才俊计划”和“管理者发展计划”，每年引入优秀毕业生并为他们提供职业发展计划，同时也致力培养本地人才，帮助优秀中层员工实现向高层管理者的角色转换。
此外，公司还设立嘉德商学院（CLIMB）和雅诗阁卓越培训中心（ACE），完善员工发展教育，并通过和国内外知名学院如清华、哈佛等合作，设立多项奖学金，激发每一个人的潜力，以满足公司发展的需求。
增进员工沟通和团队精神
凯德置地企业文化最核心的内容就是“建宇树人”。它不只是一个口号，而是公司对员工的一种承诺。随着凯德的业务在中国遍地开花，各地的员工俱乐部（Rec Club）也陆续成立起来，一系列丰富多彩的活动增进了员工间的沟通和团队建设，也加强了公司的凝聚力和员工的主人翁精神。
